Pushed Pile or Pressed Pile

Construction လုပ္ငန္းတြင္ Foundation ႏွစ္မ်ိဳးႏွစ္စားရိွပါသည္။
(1) Shallow Foundation
(2) Deep Foundation
......ဟူ၍ ျဖစ္ပါသည္။
Deep Foundation လုပ္ငန္းတြင္ Pile Foundation ကို အသုံးျပဳပါသည္။ Pile Foundation တြင္လည္း....
(1) Driven Pile
(2) Pushed Pile
(3) Bored Pile
......ဟူ၍ သုံးမ်ိဳး ထပ္မံကြဲသြားပါသည္။
**( References : CQHP-Civil Work )
ေအာက္တြင္ Pushed Pile or Pressed Pile အေၾကာင္းကို ေဖာ္ျပပါမည္။

Pushed Pile (ဒါမွမဟုတ္) Pressed Pile
<<<<<<<<<<<<<<<<<>>>>>>>>>>>>>>>>>

Pile ႐ိုက္ဖို႔အတြက္......
နံပါတ္(၁)အေနနဲ႔....Architectural Drawings, Structural Drawings, M&E Drawings စသည္ျဖင့္ Drawing မ်ားစြာရိွတဲ့အထဲမွ Piling Plan Drawing နဲ႔ Pile Coordinates ေတြကိုအသုံးျပဳရပါမယ္။
နံပါတ္(၂) က....Survey Team မွ ၄င္း Pile Coordinates ေတြအတိုင္း On Ground မွာ Survey Points မ်ားေပးျခင္းပါ...အဲလို Survey Points ေပးတဲ့ေနရာမွာ Survey ငုတ္ေလးေတြ႐ိုက္ၿပီး ေနရာသတ္မွတ္ေပးပါတယ္...Survey ငုတ္အျဖစ္ 8mm or 10mm diameter bar ေတြကို ပလစ္စတစ္ႀကိဳးေလးေတြခ်ည္းၿပီး အသုံးျပဳပါတယ္...8mm or 10mm diameter bar ကို အသုံးျပဳတာက Pile စက္နင္းလိုက္တဲ့အခါ အလြယ္တကူ ေရြ ့မသြားေအာင္လို႔ပါ...သူရဲ႕အလ်ားကလည္း ေျမျပင္အေနအထား ( ေျမမာသလား...ေျမေပ်ာ့သလား...ရႊံံ ့ေတြထူေနသလား...) ေပၚမူတည္ၿပီး 10" ...12"...18" စသည္ျဖင့္ရိွရၿပီး ေျမႀကီးထဲ အကုန္ဝင္ေအာင္ ႐ိုက္ရပါတယ္....ပလတ္စတစ္ႀကိဳးခ်ည္ရတာက Rebar ေတြကို ေျမႀကီးထဲ အကုန္ဝင္ေအာင္႐ိုက္လိုက္တဲ့အတြက္ သူ႔ရဲ႕ေခါင္းကိုအလြယ္တကူမျမင္ရေတာ့တဲ့အတြက္ ႐ွာရလြယ္ကူေစရန္ ခ်ည္ရျခင္းျဖစ္ပါတယ္...ဒါမွ ပလစ္စတစ္ႀကိဳးကိုေတြ႔တာနဲ႔ သံေခ်ာင္းကိုေတြ႔ၿပီ...ဒါမွမဟုတ္...Pile ႐ိုက္ရမယ့္ Piont ကိုေတြ႔ၿပီေပါ့....
နံပါတ္(၃)က....Pile အတြက္ Survey Point ေတြ ရၿပီဆိုရင္ Piling Machine နဲ႔ Pile စ႐ိုက္ပါေတာ့မယ္...
Pile ႐ိုက္တဲ့ေနရာမွာ Pile ေတြကို Precast Pile ေတြ အသုံးျပဳၿပီး...
8"x8" ကို 20' အ႐ွည္
10"x10" ကို 20' အ႐ွည္
12"x12" ကို 40' အ႐ွည္...
စသည္ျဖင့္ design ေပၚမူတည္ၿပီး အသုံးျပဳၾကပါတယ္...
Pile ႐ိုက္တဲ့ Piling Machine မွာလည္း...
Ton 180
Ton 260
Ton 320
Ton 460....စသည္ျဖင့္ အမ်ိဳးမ်ိဳး ရိွပါတယ္။
အခု က်ေနာ္ ေျပာမယ့္အေဆာက္အဦးမွာ....
Precast Pile- 12"x12" ကို 40' အ႐ွည္ကို အသုံးျပဳထားပါတယ္။
Pile တစ္ေခ်ာင္းရဲ႕ ထမ္းႏိုင္ရမယ့္ Load က 550KN ( Structure Designer က တြက္ေပးထားတဲ့ဟာပါ။ အဲဒီ 550KN ကို Pile တကယ္႐ိုက္မယ္ဆိုတဲ့အခ်ိန္က် Safe ျဖစ္ေအာင္ Safety Factor 2.5 နဲ႔ ေျမႇာက္လိုက္ေတာ့...550x2.5=1375 KN ရပါတယ္။ အဲဒီေတာ့ ဒီအေဆာက္အဦးမွာ သုံးထားတဲ့ Pile တစ္ေခ်ာင္းခ်င္းစီကို 1375 KN ထိေရာက္ေအာင္ Pile စက္နဲ႔ ႐ိုက္ရမွာပါ။ )
အခုု အေဆာက္အဦးမွာ သုံးတဲ့ Pile စက္က Ton 460 ကို Six Cylinder နဲ႔ပါ။ ( Pile စက္မ်ားကို Ton 320, Ton 460 စသည္ျဖင့္ ေခၚဆိုရာမွာလည္း ၄င္းစက္မ်ားရဲ႕ Weight ကိုေျပာဆိုျခင္းမဟုတ္ပဲ, ထိုစက္မ်ား၏ Cylinder မ်ားက Pile မ်ားကို ႐ိုက္သြင္းႏိုင္ေသာအားကို ေျပာဆိုျခင္းျဖစ္သည္ကို သတိျပဳပါ။ Ton 320 စက္ဆိုလွ်င္ Plie ေခ်ာင္းကို 320 tons ရသည္အထိ ႐ိုက္ႏိုင္ၿပီး Ton 460 စက္ဆိုလွ်င္ 460 tons ရသည္အထိ ႐ိုက္ႏိုင္သည္ဟုဆိုလိုပါသည္။ Pile စက္မ်ားတြင္ ပါဝင္ေသာ Cylinder အေရအတြက္မွာလည္း ကြာျခားပါသည္။ Ton 460 စက္တြင္ Cylinder ေျခာက္လုံးပါဝင္ၿပီး ၄င္းေအာက္ငယ္ေသာစက္မ်ားမွာ Cylinder ေလးလုံးပဲပါဝင္ပါတယ္။ )
Pile တကယ္႐ိုက္မယ္ဆိုရင္...ယူနစ္ကြာျခားမႈေတြလည္းရိွပါေသးတယ္။ Structure Designer ကေပးထားတာက 1375 KN .... KN နဲ႔
Pile စက္မွာ ပါတာက Oil Pressure (MPa) နဲ႔ Ton-Force (ton).....***ပုုံ တြင္ၾကည့္ပါ။
အဲဒီေတာ့ ယူနစ္ေတြမတူေတာ့ တူသြားေအာင္ KN ကို Ton-Force သို႔ေျပာင္းရပါမယ္။ ( Structure Designer က အစကတည္းက KN နဲ႔မေပးပဲ tons နဲ႔ေပးခဲ့ရင္ေတာ့ မလိုေတာ့ပါဘူး )။ ကိုယ့္ Calculator or Handset ထဲမွာ KN to Ton-Force ကို ေျပာင္းတဲ့ unit conversion မပါလည္း ကိစၥမရိွပါဘူး။ Online ေပၚမွာ႐ွာၿပီး ေျပာင္းလို႔ရပါတယ္။ အခု အေဆာက္အဦးရဲ႕ Pile အတြက္ 1375 KN = 140 tons ရပါၿပီ.... ***ပုံတြင္ၾကည့္ပါ။
ဒီေနရာမွာ ထပ္လိုလာတာက ကိုယ့္ Pile စက္ရဲ႕ အထက္မွာေျပာခဲ့တဲ့ Oil Pressure Table လိုလာပါၿပီ။ Conversion Table လို႔လည္း ေခၚၾကပါေသးတယ္။.....***ပုံတြင္ၾကည့္ပါ.....
အဲဒီ Table က Pile စက္တစ္ခုနဲ႔ တစ္ခုမတူညီတဲ့အတြက္ Pile အဖြဲ႔ကေန မျဖစ္မေန ေတာင္းယူရမွာပါ။ ဒါမွ ကိုယ့္အေဆာက္အဦးရဲ႕ Pile အတြက္ pressure ဘယ္ေလာက္နဲ႔ ႐ိုက္ရမယ္ဆိုတာ သိမွာပါ။
အခု ေျပာေနတဲ့ အေဆာက္အဦးရဲ႕ Pile အတြက္ 140 tons ရဖို႔အတြက္ Oil Pressure 11နဲ႔ 12 ၾကားကို Interpolation လုပ္ၿပီး ယူရမွာပါ။Interpolation ယူလိုက္တဲ့ အခါ 11 MPa ရသည္ဟု ဆိုပါစို႔။ Pile ႐ိုက္တဲ့အခါ Pile စက....*** ပုုံတြင္ၾကည့္ပါ။
Pile ႐ိုက္ေနစဥ္အတြင္း၌ Pile Vertical Alignment ရရိွေစရန္ Spirt Level သုံး၍ အျမဲတန္း check ေနရမည္ကို သတိျပဳပါ။
နံပါတ္ (၄)က...လိုအပ္တဲ့ Design အတိုင္း Pile ႐ိုက္ၿပီးသြားတဲ့အခါ ပိုေနရင္ ျဖတ္၊ လိုေနရင္ ဆက္ရမွာပါ။
အခု 140 tons အတြက္ Pressure 11MPa နဲ႔ ႐ိုက္ေနရာမွာ 12"x12" - 40' အ႐ွည္ကို အသုံးျပဳထားတဲ့အတြက္ ေျမအဝင္ 35' ေလာက္မွာတင္ လိုအပ္တဲ့ Pressure 11 MPa ျပည့့္သြားၿပီဆိုလွ်င္ Pile ႐ိုက္ျခင္းကို ရပ္လိုက္ရမွာပါ။ ဒါဆိုရင္ ေျမေပၚမွာ 5' ပိုေနပါၿပီ။ ပိုေနတဲ့ အဲဒီ 5' ကို ျဖတ္ပစ္ရမွာပါ။.....***ပုံတြင္ၾကည့္ပါ။
အကယ္၍ ပထမ 40' ကုန္သြားလို႔မွ Pressure 11 MPa မျပည့္ေသးဘူး, 9 MPa ေလာက္ပဲ ရိွေသးတယ္ဆိုရင္ ေနာက္ 40' တစ္ေခ်ာင္းနဲ႔ ဆက္ၿပီး ထပ္႐ိုက္ရမွာပါ။....*** ပုုံတြင္ၾကည့္ပါ။
Pressure ျပည့္ၿပီဆိုရပ္၊ ပိုတာကို ျဖတ္ပစ္။
နံပါတ္(၅)က...Pile ႐ိုက္ေနစဥ္အတြင္း၌ Safety ကို စဥ္ဆက္မျပတ္ ဂ႐ုစိုက္ရပါမယ္။ Pile လုပ္ငန္းအတြင္း ႀကီးၾကပ္၊ တာဝန္ခံမ်ားမွလြဲ၍ အျခားသူမ်ား ဝင္ေရာက္ျခင္းမျပဳရပါ။ Pile လုပ္သားအဖြဲ႔အား Pile ခ်ည္ရာတြင္ ေသခ်ာျမဲျမံစြာ ခ်ည္ရန္၊ Pile Crane Operator အားလည္း ေ႐ွ႕ေနာက္ဘယ္ညာ ေသခ်ာစြာ ၾကည့္ရန္၊ Pile စက္ေအာက္တြင္ အလုပ္,လုပ္သူမ်ားအားလည္း ေသခ်ာစြာ ဂ႐ုစိုက္ေစရန္...စသည္ျဖင့္ အျမဲတမ္း သတိေပးေနရပါမယ္။
နံပါတ္(၆)က....မိမိ၏ Site တစ္ခုလုံး Pile ႐ိုက္ၿပီးသြားလွ်င္ ၄င္း Pile Coordinates မ်ားအား Design တြင္ေပးထားေသာ Coordinates မ်ားအတိုင္း မွန္, မမွန္ ျပန္လည္စစ္ေဆးရပါမည္။ အကယ္၍ Pile Coordinates မ်ားသည္ ခြင့္ျပဳႏိုင္ေသာ အလြဲထက္ေက်ာ္လြန္ေနပါက အစားထိုးPile မ်ား ထပ္မံ႐ိုက္သြင္းျခင္းျဖင့္ ကုစားႏိုင္ပါသည္။ Pile မ်ား၏ ခြင့္ျပဳႏိုင္ေသာ အလြဲမ်ားမွာ ေအာက္ပါအတိုင္း ျဖစ္ပါသည္။
(( ACI Recommendation အရ...
Pile ေခါင္း၏ေနရာသည္ ရည္မွန္းထားေသာေနရာမွ 3" ႏွင့္ 6" အတြင္းရိွရပါမည္။ Pile ဝင္႐ိုး၏တည့္မတ္မႈသည္ ေျမေအာက္လုံးဝျမဳတ္ေနေသာ Pile မ်ားအတြက္ Pile အ႐ွည္၏ 10% ၊ ေျမေပၚတဝက္တပ်က္ေပၚေနေသာ Pile မ်ားအတြက္ Pile အ႐ွည္၏ 2% အထိ ေသြဖည္မႈအား ခြင့္ျပဳႏိုင္ပါသည္။
Pile Cap မွ ေဘးတိုက္သက္ေရာက္မႈအားကို ထမ္းေဆာင္ႏိုင္ပါက 4% အထိ ခြင့္ျပဳႏိုင္ပါသည္။
အကယ္၍ Pile မ်ား၏ ေနရာလြဲမွားမႈသည္ အထက္ပါသတ္မွတ္ခ်က္မ်ားထက္ ေက်ာ္လြန္ပါက ထိုသို႔လြဲမွားသည့္အတြက္ Pile ေပၚသို႔ အမွန္တကယ္သက္ေရာက္မည့္ အေလးဝန္မ်ားကို ျပန္လည္တြက္ခ်က္စစ္ေဆးရန္ လိုပါသည္။ သက္ေရာက္သည့္အေလးဝန္သည္ သတ္မွတ္အေလးဝန္ထက္ 10% ပိုပါက အပို Pile ထပ္႐ိုက္၍လည္းေကာင္း၊ အေလးဝန္မ်ားကို Ground Beam မွတဆင့္ အျခားေနရာမ်ားသို႔ ျဖန္႔ေဝေပးျခင္းျဖင့္လည္းေကာင္း ကုစားမႈမ်ား ျပဳလုပ္ရန္လိုအပ္ပါသည္။
**References : CQHP-Civil Work ))
နံပါတ္(၇)က.... ႐ိုက္သြင္းၿပီးေသာ Pile မ်ားအား သတ္မွတ္ထားေသာ Design
Load အတိုင္းရ,မရ Pile Load Test စမ္းျခင္းျဖစ္ပါသည္။ Load Test စမ္းေလ့ရိွေသာ Pile Point မ်ားမွာ Pressure ျပည့္မီေအာင္ ႐ိုက္ထားေသာ္လည္း ေျမအဝင္နည္းေသာ Pile Point မ်ားျဖစ္တတ္ပါတယ္။
CQHP Guideline အရ Pushed Pile အတြက္ အနည္းဆုံး Two Pile Points စမ္းသပ္ေပးရပါမယ္။ စမ္းသပ္ေပးရမယ့္ Test အမ်ိဳးအစားက
1% Static Working Load Test ( Minimum 2 Piles ) + 25% Integrity Test ဆိုၿပီး သတ္မွတ္ထားပါတယ္။

*** Pressed Pile ရဲ႕ အႏွစ္ခ်ဳပ္က ႏွစ္ခ်က္တည္းပါ။
နံပါတ္တစ္က...Pile တစ္ေခ်ာင္းခ်င္းစီရဲ႕ ခံႏိုင္ရမယ့္ Design Load ကို သိရပါမယ္။
နံပါတ္ႏွစ္က...Pile ႐ိုက္မယ့္စက္ရဲ႕ Conversation Table ကိုၾကည့္ၿပီး Pressure ဘယ္ေလာက္နဲ႔ ႐ိုက္ရမယ္ဆိုတာ သိရမယ္။ဒါပါပဲ။***
အားလုံးကိုေက်းဇူးတင္ပါတယ္.....
သင္ဆရာ၊ ျမင္ဆရာ၊ ၾကားဆရာမ်ားကို ဦးထိပ္ထားလွ်က္.....
Chit Mg
30.4.2016

Read More

သတင္းေကာင္းတစ္ခု

သတင္းေကာင္းတစ္ခု

ဂ်ပန္ႏိုင္ငံမွ ဗိသုကာ ပညာရွင္ႏွင္႔ Integrated Design Group တို႔ပူးေပါင္းၿပီး BIM Development Foundation ကို ဖြင္႔လွစ္ရန္ ယေန႔ (20.4.2016) တြင္ သေဘာတူ ဆုံးၿဖတ္ ခဲ႔ၿပီးၿဖစ္သည္။ ထို Foundation အက်ဳိးေက်းဇူး၏ ပထမေၿခလွမ္းအေနၿဖင္႔ BIM Specialist Scholarship သင္တန္းကို (10.5.2016, 1pm ~ 4pm) တြင္ စတင္ဖြင္႔လွစ္မည္ၿဖစ္ပါသည္။ ထိုသင္တန္းတြင္ ေရြးခ်ယ္ခံရသူမ်ားအား 100% FOC ေပးသြားမည္ၿဖစ္သည္႔အတြက္ သင္တန္း၀င္ခြင္႔ အင္တာဗ်ဴးကို (8.5.2016, 1pm) တြင္ ၿပဳလုပ္မည္ၿဖစ္ပါသည္။ ထိုသင္တန္းအတြက္ သင္တန္းသား သင္တန္းသူ (၁၀) ဦးသာ ေရြးခ်ယ္မည္ၿဖစ္ပါသည္။ CV ကို Email ၿဖင္႔ (30.4.2016) ေနာက္ဆုံးထားၿပီး ေပးပို႔ႏိုင္ပါသည္။ ေရာက္ရွိလာေသာ CV ထဲမွ အစဥ္လိုက္လူဦးေရ (၂၀) ကို အင္တာဗ်ဴးမည္ၿဖစ္ပါသည္။

Email: idg.bim@gmail.com

ေလးစားစြာၿဖင္႔

https://web.facebook.com/groups/myanmarprofessionalcivilengineers/permalink/1790870134467479/

https://web.facebook.com/naing.win.376?fref=nf

Read More

What is IQ, EQ & SQ ?

1. Understanding IQ, EQ and SQ..

Physical Intelligence: Wise nutrition, Consistence balance exercises Proper rest, relaxation, stress management and preventing. Mental intelligent:Continuous, systematic, disciplined study and education Cultivation of self awareness, learning by teaching and doing. Emotional intelligent:Self awareness, Personal motivation, Self regulation, Empathy, Social skill. Spiritual Intelligence: Integrity ( Character building ) ,Meaning ( Purpose of life ),Voice( Self Enlightenment and motivate to other ) . IQ: Intelligence Quotient which measures rational thought abilities, is considered a critical ‘trait’ for leadership. IQ associated learning is step-by-step rule based learning. To be successful, you don’t have to be the smartest guy in the room, but you have to be smart enough. What ‘smart enough’ is depends on what kind of organization that you’re leading. EQ: Emotional intelligence is the ability to assess, access and control your emotions, and those of others. Basically, if you have emotional intelligence, you have the ability to perceive, understand, use, and manage emotions.There are lots of arguments about whether this is “real” intelligence, but most of us know people who are good at this and can see that there is something to it. Again, EQ is considered a requisite for success in leadership. SQ: Social intelligence is the ability to understand, manage, and navigate complex social networks. It is also called ‘interpersonal intelligence.’ Leaders of global organizations and project managers of virtual teams require this SQ to be successful. Some assert that autistic children have low social intelligence. As the world has grown more complex, as organizations have grown, changed, evolved, this intelligence has become more important. Perhaps the most controversial of the ‘Q’s', spiritual intelligence is defined as “the adaptive use of spiritual information to facilitate everyday problem solving and goal attainment." 5 components of spiritual intelligence: The capacity to transcend the physical and material. The ability to experience heightened states of consciousness. The ability to sanctify everyday experience. The ability to utilize spiritual resources to solve problems. The capacity to be virtuous.

2. IQ, EQ, SQ, PQ : What is it?

Each of us has certain strengths and natural styles. We have all met (and perhaps are) the person who is incredibly book smart, but who has absolutely no common sense. We all know the incredibly smart arrogant emotional bully. Being too much of one of these, and not enough of the others makes you a “flat tire.” You can be successful–up to a point. Depending on your job (scientist, lawyer, teacher, executive) you need more of one and less of the others. To be successful in almost any job, however, you need some of all of these. EQ and IQ might be the Yin and Yang of leadership, but there are many other factors in play. The core of leadership comprises multiple intelligences — cognitive, spiritual, moral, behavioural, and emotional. Cognitive intelligence is the ability to understand information, imagine possibilities, use intuition, solve problems and make decisions. Spiritual intelligence is the ability to understand that human beings have a need for meaning, value and a sense of worth in what they do. Moral intelligence is the ability to differentiate right from wrong according to universal principles. Behavioural intelligence is the ability to act appropriately according to different situations. Emotional intelligence is the ability to understand the needs and feelings of oneself and other people, manage one’s feelings, and respond to others in appropriate ways.

3. A New Paradigm of Intelligence...

One who has developed intelligence has a great capacity to receive information, process it and analyse it. They are able to think in an abstract way, and also learn significant lessons from experience. However, research has shown that intelligence is not sufficient. The most intelligent people are not always the most successful and happy people in the world. Interestingly, they aren’t necessarily the people that change the world either (although some of them have). Psychologists and neuroscientists are increasingly talking about the need for Emotional Quotient (EQ). According to them, EQ is a basic requirement for successful utilization of IQ. Those with high EQ’s are able to effectively handle their own emotions, and simultaneously interact and relate with others successfully. Animals and humans have a tendency to act irrationally when certain emotions arise in their consciousness. In times of stress, anger and anxiety, intelligence is difficult to access. Thus, EQ deals with the human side of life and how we effectively function in the environments surrounding us. To some extent computers have the power of IQ. One could argue that animals have the power of IQ and EQ. So what sets humans apart? This is where the notion of SQ comes in – Spiritual Quotient. IQ and EQ help us in our present situations, but SQ is all about transformation. The spiritualist has the power to question on a deeper level – who am I, what are my needs, what goals should I be pursuing, and what will really make me happy. They may seem like simple questions, but if we analyse ourselves, how many times are we busily engaged in pursuing things without really questioning whether they are necessary, fulfilling and really adding value? Our lives are often centered around asking the question ‘how’, but SQ is all about asking the question ‘why’.

4. Values for Living...

SQ replaces the ego with the soul, both as the seat of personal identity, and as the governor of IQ and EQ. SQ therefore exercises IQ and EQ from the soul, at the subject-pole of attention, instead of from the ego, at the object-pole of attention. When IQ (thought) and EQ (emotion) are governed by SQ (spirit), thoughts and emotions are transformed in quality and given a whole new purpose. Once these factors are analyzed and related to each other, it becomes clear that mental, physical and social factors all contribute to the holistic health of a person in the form of IQ, EQ and SQ. It can also be concluded that the health of whole human society depends on an individual’s health and the social factors. Health, education and moral institutions can combine to create a healthy atmosphere for the entire human society. Intellectual Quality is how we use our minds and how we think, not our ability to think or the measurement of our thinking in relation to the "norm".Emotional Quality how we react or respond to events and situations in our lives. It how we manage our emotions moment by moment, day after day. Social Quality is how we connect with and relate to others. It is how a student engages with other people in his or her environment.

5. Intelligence Quotient (IQ) - Is about thinking

IQ measures our cognitive ability but academic or cognitive intelligence alone offers little preparation for the emotional challenges we all have to face in the course of our daily lives. Measuring IQ alone is not enough; measuring the whole is more accurate and conclusive, IQ and EQ and SQ - a holistic approach.

6. Emotional Quotient (EQ) - Is about feeling

EQ is a term used to represent other factors that can lead to healthy relationships and the ability to respond appropriately and positively to every day life. It is about recognising emotions and managing them. Emotions without a physical expression are collections of thoughts. Talking about emotions means we have to have an understanding and a language for feelings then we have to be able to articulate our feelings. EQ is about understanding ourselves, how we relate to others and how others perceive us. EQ also helps us to understand how others are feeling and enables us to develop more fulfilling and deeper relationships. All this is essential if we are to be able to manage and resolve conflict as and when it arises as well as functioning collaboratively and collectively in everyday situations.

7. Spiritual Quotient (SQ) - Is about being

SQ is very difficult to define. But it needs to be clear it is not about organised religion. SQ is about questions more than answers. It lives in stories, poetry, metaphor, uncertainty and paradox. One of the biggest qualities of SQ is wisdom. Ingredients of SQ are values such as courage, integrity, intuition, compassion, empathy and knowing the limits of your knowledge. SQ can also mean unlearning what others have taught you; questioning life issues; thinking laterally or outside the box; seeing situations and issues differently; having a greater understanding of all possibilities. Spirituality is an essential component of a holistic approach to life, its finds expression in creativity and all art forms and is the bit that adheres together our conscious intellect and our intelligent action. Spirituality sustains us from within when all else fails; spirituality allows us to dream, aspire and raise ourselves up.

8. Values for Living

Circle time, personal, social & emotional sessions (PSE) and class discussions should all make time for discussing some of the following: feelings, people who care for us, acts of kindness, support mechanisms, world disasters, death and values. This list is not exhaustive. Choose a value for the week both at home and in school and children are praised and given recognition for displaying this value. Peace Honesty Patience Courage Trust Respect Love Caring Happiness Kindness Friendship Tolerance Freedom Hope Of course all the above applies to all children but especially to gifted and talented children who do not always have mature levels of EQ and SQ. It's important we nurture such children in order that they are well-balanced and happy human beings.

9. Spiritual Intelligence Questionnaire

Spiritual Intelligence can be seen as an extension of social and emotional intelligence. It is difficult to quantify but the following questionnaire is an attempt to assist us in getting in touch with others, the universe and ourselves. You as parents might want to compete this questionnaire as a starting point for exploring the issues surrounding the understanding of Spiritual Intelligence. Mark your score on a scale of 1-5 where 5 means you completely agree with the statement and 1 means you totally disagree. 1. My life has a sense of complete and positive purpose to it. 2. I feel a great connection to and often feel 'at one' with the universe and/or God. 3. I understand and have a deep knowledge of myself. I do what I say and express this in my being. 4. I am known for my playful, irrepressible and bubbling sense of humour and childlike (but not childish) view of the world. 5. I am deeply at peace with myself. 6. Other life forms generate in me a sense of awe, wonder, love and respect. 7. I achieve the right balance of appropriate caring for others. 8. I enjoy serving all people to the best of my ability and at every opportunity. 9. I am amazed at my capacity for wonder. Scoring 4's and 5's indicates a high SQ (spiritual quotient) Scoring 1's and 2's indicates a low SQ (spiritual quotient)

http://www.speakingtree.in/allslides/what-is-iq-eq-sq

Read More

ဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈငါးရပ္ အေၾကာင္း

ပါေမာကၡ ေဒါက္တာေအာင္ထြန္းသက္ ေရးသားေသာ

ဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈငါးရပ္ အေၾကာင္းေသခ်ာဖတ္ၾကည့္ေစခ်င္ပါတယ္။ ေကာင္းမြန္၊မွန္ကန္တယ္လို႕

ယူဆလို႕ျပန္လည္မွ်ေ၀လိုက္ပါတယ္။.........


လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ ဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈကုိ သာမန္အားျဖင့္ (IQ) နဲ႔တုိင္းထြာေလ့ရွိပါတယ္။ အျပည့္ အစုံကေတာ့ Intelligence Quotient (IQ) ျဖစ္တယ္။ လူတစ္ဦးရဲ႕ ဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈကုိ စနစ္တ က်တုိင္းထြာၿပီး ရလာတဲ့အေျဖ Quotient ကုိ ရည္ညႊန္းၿပီးသတ္မွတ္ထားတာ ျဖစ္ပါတယ္။

လြယ္လြယ္ေျပာရရင္ ဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္သူကုိ ေတာ္တဲ့သူလုိ႔သတ္မွတ္ၾကတယ္။ IQ ျမင့္တဲ့သူဟာ ေတာ္တယ္။ IQ နိမ့္တဲ့သူဟာ ညံ့တယ္လုိ႔ပဲ ယူဆၾကတယ္။ ႏုိင္ငံျခားမွာေတာ့ IQ ကုိ စနစ္တက်တုိင္း ထြာမႈေတြလုပ္ၾကတယ္။

ျမန္မာျပည္မွာေတာ့ ကၽြန္ေတာ္သိသေလာက္ စနစ္တက်လုပ္ထားတာမရွိ ဘူး။ လူတစ္ဦးတစ္ေယာက္ရဲ႕ IQ ဟာ ပ်မ္းမွ်ျခင္း ၈၀ နဲ႔ ၁၂၀ အၾကားရွိၾကတယ္။ ၁၂၀ ထက္မ်ားရင္ သိပ္ထူးခၽြန္တယ္လုိ႔ သတ္မွတ္ၿပီး ၈၀ ထက္နည္းရင္ေတာ့ ဉာဏ္ရည္နိမ့္တယ္လုိ႔ ေျပာေလ့ရွိၾက တယ္။ IQ ဟာ ဗီဇအေပၚအေျခခံတယ္။ တစ္နည္းေျပာရရင္ မိဘမ်ဳိး႐ုိးအေပၚ မူတည္ပါတယ္။

IQ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈဟာ ေမြးတဲ့အခ်ိန္ကအစျပဳၿပီး အသက္ ၁၁ ႏွစ္နဲ႔ ၁၂ ႏွစ္မွာ ျမင့္တက္လာၿပီး ေနာက္ပုိင္းမွာ တုိးတက္မႈမရွိေတာ့တာ ေတြ႕ရပါတယ္။ တစ္နည္းေျပာရင္ IQ ဟာ ေမြးရာပါအရည္အခ်င္းတစ္ရပ္ ျဖစ္ပါတယ္။

IQ ကုိတစ္ဖက္က Mental Intelligence ဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈလုိ႔ ဆုိၾကတယ္။ သမား႐ုိးက်ပညာ ေရးစနစ္ဟာ IQ ကုိသာ အာ႐ုံစုိက္တာေတြ႕ရတယ္။ ေက်ာင္းစာမွာေတာ္ဖုိ႔ မိဘေတြေရာ၊ ဆရာ၊ ဆရာမေတြပါ တုိက္တြန္းတယ္။ စာေတာ္ျခင္းတစ္ခုတည္းကုိသာ အေလးထားၾကတယ္။ ဒါေၾကာင့္ လည္း အားကစားမလုပ္ဖုိ႔၊ အႏုပညာမလုိက္စားဖုိ႔၊ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံမႈမွာ အာ႐ုံမစုိက္ဖုိ႔တုိက္တြန္း ၿပီးစာေတာ္ျခင္းဆုိတဲ့ တစ္လမ္းသြားဖြံ႕ၿဖိဳးမႈကုိ အားေပးခဲ့ၾကတယ္။

အခုေခတ္မွာေတာ့ ဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈ ငါးမ်ဳိးရွိတယ္လုိ႔ လက္ခံလာၾကတယ္။ လူတစ္ေယာက္ဟာ ေအာင္ျမင္တဲ့သူျဖစ္ဖုိ႔ ဒီဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈငါးမ်ဳိးကုိ ျပဳစုဖုိ႔လုိအပ္တယ္လုိ႔ လက္ခံလာခဲ့တယ္။

ပထမဆုံးဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈကေတာ့ Physical Intelligence (PQ) ျဖစ္ပါတယ္။ ႐ုတ္တရက္ ၾကည့္ရင္ (PI) ျဖစ္သင့္တယ္လုိ႔ ထင္ၾကမွာပါပဲ။ ဒါေပမယ့္ေစာေစာက ကၽြန္ေတာ္တင္ျပခဲ့သလုိ Quotient ဆုိတဲ့ရလဒ္အေျဖကုိ ရည္ညႊန္းတာပါ။ PQ ကအမွန္ေတာ့ က်န္းမာေရးနဲ႔ဆုိင္တယ္။ လူတစ္ ေယာက္ဟာ က်န္းမာဖုိ႔လုိအပ္တယ္။ မက်န္းမာရင္ က်န္တာဘာမွ်လုပ္လုိ႔ရမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါ ေၾကာင့္ကၽြန္ေတာ္က လူငယ္ေတြအအေနနဲ႔ PQ ကုိအာ႐ုံစုိက္ေစခ်င္တယ္။ မိဘေတြအတြက္လည္း စဥ္းစားသင့္ပါတယ္။ ကေလးေတြကုိ အားကစားလုပ္ဖုိ႔ အားေပးရမယ္။ ေက်ာင္းေတြမွာလည္း အားက စားကုိထိထိေရာက္ေရာက္ လုပ္ေပးႏုိင္ဖုိ႔ အေရးႀကီးလွပါတယ္။

တစ္ခ်ိန္တုန္းက အားကစားကုိ အားမေပးခ့ဲဘူး။ မလုိအပ္တဲ့ စုိးရိမ္မႈေတြေၾကာင့္ အားကစားလုပ္တာ ေတြကုိ အဟန္႔အတားျပဳခဲ့တယ္။ ဒါေၾကာင့္ကၽြန္ေတာ္ကေတာ့ လူငယ္ေတြအတြက္ အားကစားျမႇင့္ တင္မႈကုိ အမ်ဳိးသားေရးတာဝန္တစ္ရပ္အေနနဲ႔ ေဆာင္ရြက္ရမယ္။ တစ္ခါကကၽြန္ေတာ္တင္ျပခ့ဲသလုိ အားကစားလုပ္ျခင္းဟာ ကာယဖြံ႕ၿဖိဳးမႈသာမက ၿပိဳင္ဘက္ကုိေလးစားမႈ၊ အ႐ႈံးအႏုိင္ကုိ မွန္ကန္တဲ့ တုံ႔ျပန္ႏုိင္မႈ၊ နားလည္မႈစတဲ့ အက်ဳိးတရားေတြဟာ ေရတြက္လုိ႔မရႏုိင္ပါဘူး။ အားကစားလုိ႔ေျပာတဲ့ေန ရာမွာလည္း ေငြကုန္ေၾကးက်မ်ားတဲ့ အားကစားမ်ဳိးကုိသာမဟုတ္ဘဲ လူတုိင္းလက္လွမ္းမီတဲ့ အားက စားေတြ အမ်ားႀကီးရွိပါတယ္။

ဒုတိယဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈက ေစာေစာကအေသးစိတ္တင္ျပၿပီးျဖစ္ တဲ့ Mental Intelligence (IQ) ျဖစ္ပါတယ္။

တတိယဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈက Emotional Intelligence (EQ) ျဖစ္ပါတယ္။

EQ ကမိမိအေၾကာင္း၊ မိမိရဲ႕ခံစားမႈ၊ မိမိရဲ႕စိတ္ကုိ သိသလုိမိမိနဲ႔ ထိေတြ႕ဆက္ဆံေနတဲ့သူေတြအေၾကာင္းကုိလည္း သိ ေအာင္ႀကိဳးစားႏုိင္ျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။ EQ ျမင့္မားတဲ့သူဟာ ကုိယ္ခ်င္းစာစိတ္ရွိတဲ့သူ ျဖစ္ပါတယ္။ အေကာင္းဆုံးသာဓကက ဆရာႀကီး Gandhi ျဖစ္ပါတယ္။ သူကသူ႔ရဲ႕တပည့္ေတြနဲ႔အတူ ဘူတာ႐ုံတစ္ ခုက ထြက္ေတာ့မယ့္ရထားကုိ အမီလုိက္ရင္း စီးလာတဲ့ဖိနပ္တစ္ဖက္ ကၽြတ္က်ခဲ့တယ္။ ဖိနပ္ကၽြတ္ တာကုိသိသိခ်င္း ဆရာႀကီးက က်န္တဲ့တစ္ဖက္ကုိယူၿပီး က်သြားတဲ့ဖိနပ္နဲ႔ အနီးဆုံးေရာက္ေအာင္ ပစ္လုိက္တယ္။ သူ႔ရဲ႕လုပ္ရပ္ကုိ တပည့္ေတြက ဘာေၾကာင့္ဒီလိုလုပ္လုိက္တာလဲလုိ႔ေျပာေတာ့ အခုဆုိရင္ ေကာက္ရတဲ့သူက ဖိနပ္တစ္ရန္အျပည့္ရၿပီလုိ႔ ျပန္ေျပာခဲ့တယ္။ IQ ျမင့္မားတဲ့သူေတြတုိင္း EQ မျမင့္ၾကပါဘူး။ IQ ျမင့္ေပမယ့္ EQ နိမ့္တဲ့သူေတြ အမ်ားႀကီးရွိတာေတြ႕ရတယ္။။ မိမိရဲ႕ခံစားမႈေတြ သာေရွ႕တန္းတင္ၿပီး တစ္ဖက္သားရဲ႕အေၾကာင္း ထည့္မတြက္တတ္တဲ့သူေတြ အမ်ားႀကီးရွိေနတာ ဝမ္းနည္းစရာေတြ႕ရပါတယ္။

တစ္ခုေတာ့ရွိပါတယ္။ IQ ဟာေမြးရာပါျဖစ္ေပမယ့္ EQ ကေတာ့ျပဳစုလုိ႔ရတဲ့ အရည္အခ်င္းတစ္ရပ္ ျဖစ္တယ္။ ဘဝမွာေအာင္ျမင္ဖုိ႔ IQ တစ္ခုတည္းအားကုိးလုိ႔မျဖစ္ဘူး။ EQ ရွိမွျပည့္စုံမွာ။ တစ္ဖက္က ေတာ့ EQ သာရွိၿပီး IQ နိမ့္ေနရင္လည္း အဆင္မေျပျပန္ဘူး။

စတုတၳဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈက ယုံၾကည္ကုိးကြယ္မႈနဲ႔ ပတ္သက္ပါတယ္။ တစ္နည္းေျပာရရင္ Spiritual Intelligence (SQ) ျဖစ္တယ္။ အခုအခ်ိန္မွာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ႏုိင္ငံမွာ SQ အထူးလုိအပ္ေန တယ္လုိ႔ ကၽြန္ေတာ္ထင္တယ္။ ယုံၾကည္ကုိးကြယ္မႈဟာ မိမိတစ္ဦးခ်င္းနဲ႔ဆုိင္တယ္။

မိမိရဲ႕ယုံၾကည္ကုိးကြယ္မႈကုိ ျမတ္ႏုိးဖုိ႔လုိအပ္သလုိ တစ္ဖက္သားရဲ႕ ယုံၾကည္ကုိးကြယ္မႈကုိ ေလးစားဖုိ႔ လုိတယ္။ ယုံၾကည္ကုိးကြယ္မႈဆုိတာဟာ အင္မတန္မွ သိမ္ေမြ႕တဲ့၊ ေလးနက္တဲ့အရာတစ္ခုျဖစ္တယ္။ ကၽြန္ေတာ္ဟာဗုဒၶဘာသာဝင္တစ္ဦးျဖစ္ပါတယ္။ ရွင္ေတာ္ဗုဒၶရဲ႕ သြန္သင္ဆုံးမမႈေတြကုိ ယုံယုံၾကည္ ၾကည္နဲ႔ လုိက္နာက်င့္သုံးေနသလုိ အျခားဘာသာဝင္တစ္ဦးရဲ႕ ယုံၾကည္ကိုးကြယ္မႈကုိလည္း အသိအ မွတ္ျပဳရမယ္။

မိမိဘာသာေကာင္းတယ္။ တျခားဘာသာမေကာင္းဘူးဆုိတဲ့ အေတြးအေခၚေတြ မရွိသင့္ဘူး။ အစြန္း တရားေတြကုိ ေရွာင္ရွားဖုိ႔သိပ္လုိအပ္ေနပါတယ္။ အခုလုိေျပာတာကုိ လက္မခံတဲ့သူေတြရွိမွာ ေသခ်ာ ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ကၽြန္ေတာ္ကေတာ့ ျမင့္ျမတ္တဲ့အေတြးအေခၚ၊ အယူအဆေတြ လူေတြမွာရွိၾက တယ္။ ရွိႏုိင္တယ္လုိ႔ ယူဆမိပါတယ္။

ေနာက္ဆုံး ဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈက မ်က္ေမွာက္ေခတ္ (၂၁) ရာစုမွာပုိၿပီး အေရးႀကီးလာတာေတြ႕ရ ပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈေတြေၾကာင့္ ကမ႓ာႀကီးနဲ႔ ထိေတြ႕ဆက္ဆံလာၾကတယ္။ ပူးေပါင္းဆက္ဆံမႈဆုိတာကုိ လက္ခံလာၾကတယ္။

ႏုိင္ငံျခားရင္းႏွီးျမႇုဳပ္ႏွံမႈေတြေၾကာင့္ ႏုိင္ငံျခားသား ေတြပုိင္ဆုိင္တဲ့လုပ္ငန္းေတြ ျမန္မာျပည္မွာ တည္ေထာင္လာၾကတယ္။ အခုလုိလုပ္ငန္းေတြလုပ္ဖုိ႔ စီစဥ္တဲ့အခါ ျမန္မာတုိင္းရင္းသားေတြကုိ ရွာေဖြၾကတယ္။ အကူအညီေတာင္းၾကတယ္။ ဒီလုိပဲ ျမန္မာပုိင္ကုမၸဏီေတြကလည္း ႏုိင္ငံျခားဝန္ထမ္းေတြကုိ ေရြးခ်ယ္ခန္႔ထားလာတာ ေတြ႕တယ္။ အခုလုိ ေဆာင္ရြက္တာက ႏုိင္ငံျခားတိုင္းျပည္ေတြရဲ႕ အေျခအေနကုိ သိေအာင္ရယ္၊ ျပည္တြင္းအေျခအေန ေတြ နားလည္သေဘာေပါက္ေအာင္ Cultural Intelligence (CQ) လုိ႔ေခၚတဲ့ ယဥ္ေက်းမႈနဲ႔ ပတ္သက္ တဲ့ဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈကုိ ျပဳစုဖို႔ဆုိတာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

ယဥ္ေက်းမႈမတူသူေတြနဲ႔ ဆက္ဆံတဲ့အခါ (CQ) ဟာအလြန္အေရးႀကီးပါတယ္။ (CQ) ျမင့္မားတဲ့သူ ဟာ မိမိရဲ႕ယဥ္ေက်းမႈကုိျမတ္ႏုိးသလုိ တစ္ဖက္သားရဲ႕ ယဥ္ေက်းမႈကုိလည္း ေလးစားဖုိ႔လုိတယ္။ လက္နဲ႔ထမင္းစားတဲ့ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ျမန္မာေတြအေနနဲ႔ တူနဲ႔စားတဲ့ တ႐ုတ္လူမ်ဳိး၊ ဇြန္း၊ ခရင္းသုံးတဲ့ အေနာက္တုိင္းရင္းသားေတြရဲ႕ အေလ့အထကုိ ဂ႐ုိစုိက္ရမယ္။ (CQ) ျမင့္မားတဲ့သူဟာ ယဥ္ေက်းမႈမ တူတဲ့ အေျခအေနမွာ လုိက္ေလ်ာညီေထြစြာ လႈပ္ရွားႏုိင္သူျဖစ္တယ္။ ဝင္ဆံ့တယ္။ နားလည္တယ္။ အသိအမွတ္ျပဳတယ္။

ဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈတစ္ရပ္ကုိ အက်ဥ္းခ်ဳံးတင္ျပရရင္ PQ, IQ, EQ, SQ နဲ႔ CQ တို႔ျဖစ္တယ္။ ဒီဉာဏ္ရည္ထက္ျမက္မႈ ငါးခုဟာလူတစ္ေယာက္အတြက္ အလြန္အေရးပါလွပါတယ္။ PQ ျမင့္မားမႈ ဟာ အသက္ရွင္သန္ေရးနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး IQ ဟာ သင္ယူ၊ ခံယူမႈနဲ႔ဆုိင္ပါတယ္။ EQ ကေတာ့ ေမတၱာ တရားနဲ႔ဆုိင္ၿပီး SQ ကေတာ့ လူတစ္ဦးရဲ႕ေလးနက္တဲ့ အေမြအႏွစ္နဲ႔ ဆုိင္တယ္။ CQ ကေတာ့ မတူညီ မႈကုိ အားယူႏုိင္တဲ့ အားပဲျဖစ္ပါတယ္။

ကၽြန္ေတာ္ကေတာ့ အခြင့္အေရးရတုိင္း လူငယ္ေတြရဲ႕ ကုိယ္ရည္ကုိယ္ေသြးျမင့္မားေစလုိတယ္။ ေအာင္ျမင္တဲ့သူေတြ ျဖစ္ေစခ်င္တယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း အခြင့္အေရးရတုိင္း ေဟာေျပာပဲြေတြလုပ္ေပး ခဲ့၊ စာေတြေရးခဲ့တယ္။ အမွန္ေတာ့ လူငယ္ေတြသာမက လူလတ္၊ လူႀကီးအားလုံး ဉာဏ္ရည္ထက္ ျမက္မႈငါးရပ္ကုိ ျပည့္စုံႏုိင္ပါေစလုိ႔ ဆႏၵျပဳအပ္ပါတယ္။

ၾသဂုတ္ (၄) ရက္၊ ၂၀၁၄ ခုႏွစ္
ျမန္မာ့အလင္းသတင္းစာမွ

Read More

EQ နဲ႔ IQ အေၾကာင္း(Posted By Dr.Aung Myo)

EQ နဲ႔ IQ အေၾကာင္း(Posted By Dr.Aung Myo)
...........................
က်ေနာ္တုုိ ့ငယ္ငယ္က I.Q ဆိုုတဲ့ ေ၀ါဟာရ ေတာ္ေတာ္ ေခတ္စားတာ မွတ္မိေသးတယ္။
I.Q ဆိုုတာ Intelligent Quotient ဥာဏ္ရည္ကိုု တုုိင္းတာတဲ ့အညႊန္းကိန္းေပါ့။
I.Q ျမင့္ရင္ ဥာဏ္ေကာင္းတယ္ေပါ ့.. စာေတာ္တဲ့သူ။ ေက်ာင္းမွာ ထူးခၽြန္တဲ့သူဆုုိ ရင္ I.Q ျမင့္တယ္တယ္လုုိ ့ေျပာၾကတယ္။ လြန္ခဲ့တဲ့ ၁၀ နွစ္။ ၁၅ ႏွစ္ ေလာက္ကစျပီး E.Q ဆုုိတာ ေခတ္စားလာတယ္။ E.Q ဆိုုတာ Emotional Quotient ။လြယ္လြယ္ေျပာရင္ မိမိရဲ႕ စိိတ္ခံစားမႈကို ထိန္းသိမ္းနိုုင္တဲ ့စြမ္းရည္။ တနည္း စိတ္ရင့္က်က္မႈ အညြန္းကိန္းေပါ့။ ဘာလုုိ႔လဲဆိုုေတာ ့ေအာင္ျမင္တဲ ့သူေတြ ရဲ ့ I.Q ေရာ၊ E.Q ေရာ တုုိင္းၾကည့္တဲ ့အခါ I.Q ျမင့္တဲ့သူေတြထက္ E.Q ျမင့္တဲ့သူေတြဟာ ဘ၀မွာ ပိုု ေအာင္ျမင္တာ ေတြ႔ရတယ္။
ဆုုိလိုုတာက ဘ၀မွာ ေအာင္ျမင္ဖုုိ႔ဆုုိရင္ ဥာဏ္ေကာင္းဖိုု ့ထက္ စိတ္ဓါတ္ ရင့္က်က္၊ ခုုိင္မာမႈက ပိုုအေရး ၾကီးတယ္ဆုုိတဲ့ သေဘာေပါ ့။

လြန္ခဲ့တဲ့ တစ္ပါတ္က Harvard Business Review စာအုုပ္ထဲက Daniel Goleman ေရးတဲ့ What makes a Leader? (ဘယ္အရာက ေခါင္းေဆာင္ ျဖစ္ေစသလဲ) ဆုုိတဲ့ ေဆာင္းပါး ဖတ္ရေတာ ့E.Q အေၾကာင္းေရးထားတာ ေတာ္ေတာ္ သေဘာက်တယ္။ သူက E.Q ဆိုုတာ ဘာလဲလုုိ ့ေျပာရံုုတင္ မကဘူး။ E.Q ျမင့္ေအာင္ ဘယ္လုုိ ေလ့က်င့္နုိင္တယ္ဆုုိတာ ေျပျပထားတာ။ အက်ဥ္းခ်ဳပ္ကိုု ေအာက္မွာ ဖတ္ၾကည့္ပါ... “အဖြဲ ့အစည္းေတြမွာ သိပ္ေတာ္တဲ့ေခါင္းေဆာင္ေတြနဲ ့သာမန္ ေခါင္းေဆာင္ေတြကိုု ကြဲျပားေစတဲ့အရာက technical skill အတတ္ပညာ ကၽြမ္းက်င္မႈ မဟုုတ္ပါဘူး..တဲ့။ တကယ္ေတာ ့E.Q လိုု ့ေခၚတဲ ့ မိမိရဲ ့စိိတ္ခံစားမႈကိုု ထိန္းသိမ္းနိုုင္တဲ့ စြမ္းရည္။ တနည္း စိတ္ရင့္က်က္မွဳပါ..တဲ ့။ E.Q ျမင့္တဲ ့ေခါင္းေဆာင္ေတြ အုုပ္ခ်ဳပ္တဲ့ အဖြဲ ့အစည္းတစ္ခုုဟာ တႏွစ္ကို ေအာင္ျမင္မွဳ ၂၀% ပိုု တုုိးတက္တာ ေတြ ့ရပါတယ္..တဲ့။ E.Q/E.I (Emotional Intelligence) စိတ္ ဓါတ္ ရင္ ့က်က္မွဳ အညြန္းကိန္းမွာ ပါ တဲ ့..စြမ္းရည္ေတြကေတာ ့.. (၁) Self-awareness; (မိမိ ကိုုယ္ကုုိ သိတာ)မိမိရဲ ့အားသာခ်က္၊ အားနည္းခ်က္ေတြ။မိမိ က အေျပာအဆုုိ။ အျပဳအမူေတြ က သူတပါး အေပၚ ဘယ္လုုိ သက္ေရာက္မယ္ဆုုိ တာ ကိုု သိတာ.. (၂) Self-regulation(မိမိကိုုယ္ ကိုု ထိန္းသိမ္းနိုုင္တာ) (စိတ္ဆိုုး၊စိတ္ ညစ္၊ေဒါသ ထြက္စရာ ေတြရွိ ရင္) မိမိ ကိုုယ္ ကိုု ထိန္း ခ်ဳပ္ နုုိင္တာ။ဒါမွ မဟုုတ္.အာရံုုေျပာင္း နိုု္င္တာ) (၃) Motivation: စိတ္ေပ်ာ္ရႊင္မွဳ။ စိတ္ တက္ၾကြ မွဳ ကိုု ထိန္းသိမ္းနိုုင္တာ. (၄) Empathy: သူတပါးရဲ ့စိတ္ ခံစား ခ်က္ ကိုု နားလည္တာ. (၅) Social skill: အျခားသူေတြ နဲ ့ဆက္ဆံေရးေကာင္းမြန္၊ယံုုၾကည္ မွဳ တည္ေဆာက္ျပီး ကိုုယ္ လုုိ ခ်င္တဲ ့ပန္းတုုိင္ကိုု ဦးေဆာင္နုုိင္တာ ပါ ..တဲ့။ က်ေနာ္ တုုိ ့အားလံုးမွာ..အဲဒီ စြမ္းရည္ ၅ ခုု က
ေမြး ကတဲ က ရွိ ၾကပါတယ္..တဲ့။အခ်ိဳ ့စြမ္းရည္ ေတြမွာ အားနည္း ေနတာ၊အခ်ိဳ့ စြမ္း ရည္ ေတြမွာ ျမင့္ေနတာ ေတာ ့ရွိ တတ္ပါတယ္..တဲ့။ အဲ ဒီ စြမး္ရည္ေတြကိုု ပိုုမိုု အားေကာင္းေအာင္ ေလ့က်င့္ လုုိ ့ရပါတယ္။ ေလ့က်င့္ဖုုိ ့နည္းေတြကေတာ ့...ဇြဲ ရွိရွိနဲ႔ လ့က်င့္တာ၊ မိတ္ေဆြေတြ၊ ေလ့က်င့္ေပးတဲ ့ဆရာေတြဆီက ေ၀ဖန္၊ အၾကံေပးမႈေတြ ေတာင္းခံတာပါ ပဲ..တဲ့။ “

က်ေနာ္ ကိုုယ့္ကိုုယ္ကို ဆန္းစစ္တဲ ့နည္းကေတာ ့စြမ္းရည္တစ္ခုုမွာ အမွတ္ျပည္ ့က ၁၀၀ ဆုုိရင္ ငါ ဘယ္ေလာက္ရမလဲ စဥ္းစားၾကည့္တာ။ နံပါတ္ (၁) စြမး္ရည္မွာ အမွတ္ ၄၀ ေလာက္ပဲ ရနုုိင္တယ္ထင္တယ္။ နံပါတ္(၂) က်ေတာ ့အမွတ္ ၃၀ ေလာက္ပဲရွိမယ္။ အမွတ္ (၄) စြမ္းရည္ ကေတာ ့မဆုုိးဘူး။ အမွတ္ ၇၀ ထိ ေပးၾကည္ ့ထားတယ္။ အမွတ္ (၃)နဲ ့(၅) ကေတာ ့ ၅၀ ေက်ာ္၊၆၀ ေလာက္ရွိ မလားမသိဘူး။ က်ေနာ္ကေတာ့ ကုိယ့္မွာ အားနည္း ေနတဲ့ ပထမ ၂ ခုု self-awareness နဲ ့self-regulation ကိုု ေလ့က်င့္ေနတယ္။ ေတာ္ေတာ္ အကိ်ဳး ရွိတယ္ဗ်။ မိတ္ေဆြ ေတြ၊သူငယ္ခ်င္းေတြလဲ ဘယ္ဟာေတြ ေလ့က်င္ ့ၾကမလဲ။

E.Q ေကာင္းေအာင္......

က်ေနာ္ E.Q အေၾကာင္း ေရးတဲ ့စာ ေပၚမွာ comment တစ္ခုုေရးထားတာ ဖတ္ ရတယ္။ ဘာေရးထားသလဲ ဆုုိေတာ ့..” သေဘာကေတာ့ E.Q ပဲက်င့္လို ့ရတယ္။ I.Q နိမ့္ရင္ေတာ့ ဘာမွလုပ္လို ့မရဘူးေပါ့ေနာ္”..တဲ ့။ စိတ္၀င္စားစရာ ေကာင္းတဲ ့ comment ေလးဗ် ။ သူေျပာမွ I.Q အေၾကာင္း ဆက္ေတြးမိလိုု ့ေရးထားတာပါ... က်ေနာ္တုုိ ့က I.Q လုုိ ့ဆုုိ ရင္ ေက်ာင္းမွာ စာေတာ္တာ၊ ေက်ာင္းသင္ ဘာသာရပ္ မွာ ထူးခၽြန္တာ နဲ ့ပဲ ဆက္စပ္ေတြးေလ့ရွိၾကတယ္။ I.Q ေကာင္းတဲ ့သူလိုု ့ေျပာလုုိက္ရင္ က်ေနာ္ စျမင္တဲ ့သူက အုုိင္းစတုုိင္း ေပါ့။ ဥာဏ္ ၾကီးရွင္ ၾကီးေပါ ့။ ေဘာလံုုး မွာ အင္မတန္ ထူးခၽြန္ တဲ ့့ပီလီ တိုု ့၊အခုု ေခတ္ ဆိုု မက္ဆီ တိုု ့။ ဂီတ မွာ ကမၻာေက်ာ္တဲ ့ မုိက္ကယ္ဂ်က္ဆင္တိုု ့၊ မက္ေဒါနားတိုု ့ ကိုု I.Q နဲ ့ဆက္စပ္ျပီး မေတြးၿဖစ္ဘူး။ တကယ္ေတာ ့သူတုုိ ့လဲ I.Q ျမင္ ့ ့ တဲ့သူေတြပဲ။ ဘာလိုု ့လဲ ဆုုိေတာ ့ Intelligence ဥာဏ္ေကာင္းတယ္၊တနည္း စြမ္းေဆာင္ရည္ ေကာင္းတယ္ ဆုုိ တာ ခြဲ ျခမ္း စိတ္ ျဖာနုုိင္တဲ ့ဥာဏ္ စြမ္းရည္(Analytical Intelligence) တခုု ထဲ မဟုုတ္ဘူးတဲ့။ Intelligence ဥာဏ္ စြမ္းရည္ မွာ အနဲ ဆံုုး ၇ မ်ိဳးေလာက္ေတာင္ ရွိသတဲ့။ ဆရာ ကိုု တာ ေရးတဲ ့ “ျဖန္ ့ထြက္ေတြးျခင္း နဲ ့အၿခားစာတန္းမ်ား “ စာအုုပ္ထဲ က Howard Gardner ရဲ့ Theory of multiple Intelligence ကိုု ကိုုးကားျပီး ေရးထားတဲ့ စာပုုဒ္ကိုု ဖတ္ ၾကည္ ့ေစခ်င္တယ္..

“ဟိုုး၀ဒ္ဂါဒနာ ဟူေသာ ဟားဘတ္ ပညာေက်ာင္းမွ ပါေမာကၡ ၾကီးက တုုိင္းတာလိုု ့ရေသာ ဥာဏ္စြမး္ရည္ (၇) မိ်ဳး ရွိသည္ဟုု ေျပာၾကားေၾကာင္း၊

ထိုု ခုုႏွစ္မ်ိဳးမွာ......

၁။ ပထမ တစ္မ်ဳိးမွာ ခဲြၿခမ္းစိတ္ၿဖာႏုိင္စြမ္းရည္ (Analytical Intelligence) ၿဖစ္ၿပီး စာေမးပဲြမ်ား၊အုိင္က်ဴမ်ားႏွုင့္ တုိင္းတာေၾကာင္း။

၂။ဒုတိယ တစ္မ်ဳိးမွာ ပုံေဖာ္ႏုိင္စြမ္းရည္ (Pattern Intelligence) ၿဖစ္ၿပီး အရာ၀ထၱဳမ်ား၏ သ႑န္ကုိသိၿခင္း၊ပုံသ႑န္ကုိ တီထြင္ႏုိင္ၿခင္းမ်ားၿဖစ္ေၾကာင္း။ သခ်ာၤပညာရွင္မ်ား၊ ကြန္ပ်ဳတာပရုိဂရမ္မ်ား၊အႏုပညာရွင္မ်ား ရွိေသာ စြမ္းရည္မ်ဳိးၿဖစ္ေၾကာင္း။သူတုိ႕မွာ ပုံေဖာ္စြမ္းအင္၌ စြမ္းရည္ၿမင့္မားလွေသာ္လည္း သာမန္အတန္းတင္ စာေမးပဲြမ်ား၌ က်ႏုိင္ေၾကာင္း၊

၃။တတိယ တစ္မ်ိဳးမွာ ကာယစြမ္းရည္ (physical intelligence) ၿဖစ္ၿပီး ေဘာလုံးသမားမ်ား ၊ေရကုးသမားမ်ား၊ေဂါက္သမားတုိ႕တြင္ ရွိတတ္၍ သူတုိ႕တြင္ အၿခားစြမ္းရည္ ရွိခ်င္မွ ရွိမွာ ၿဖစ္ေၾကာင္း။

၄။ (Musical intelligence)-ဂီတ အနုုပညာစြမ္းရည္..

၅။ပဥၥမ တစ္မ်ဳိးမွာ လက္ေတြ႕စြမ္းရည္ (Practical Intelligence) ၿဖစ္ၿပီး တီဗြီတစ္လုံးကုိ လမ္းညႊန္လႊာ မပါပဲ ၿဖဳတ္၍ ၿပန္တပ္ႏုိင္ေသာ စြမ္းရည္တစ္မ်ဳိး ၿဖစ္ေၾကာင္း၊ အစိတ္အပုိင္းနာမည္ကုိ ေခၚတတ္ခ်င္မွ ေခၚတတ္မွာ ၿဖစ္ေၾကာင္း။

၆။ဆဌမ တစ္မ်ဳိးမွာ ခံစားသိႏုိင္စြမ္းရည္ (Intrapersonal Intelligence) ၿဖစ္ၿပီး ၿငိမ္ၿငိမ္ သက္သက္ ေနတတ္၊မွ်ေ၀ခံစားတတ္၍ ကဗ်ာဆရာမ်ား၊အတုိင္ပင္ခံ (Counsellors) မ်ား ၿဖစ္လာတတ္ေၾကာင္း။

၇။သတၱမ တစ္မ်ဳိးမွာ သဟာယ စြမ္းရည္ (Interpersonal Intelligence) ၿဖစ္ၿပီး အမ်ားႏွင့္လုပ္တတ္၊ေနတတ္၊ကိစၥၿပီးေၿမာက္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္တတ္ေသာ မန္ေနဂ်ာမ်ားတြင္ ရွိရမည့္ စြမ္းရည္မ်ဳိးၿဖစ္ေၾကာင္း။”

ဆရာ ကိုုတာရဲ ့စာအုုပ္ထဲမွာ ပဲ ဆက္ေရးထားတာ က..” ခ်ားလ္စ္ဟန္ဒီ က ၂၁ ရာစုုမွာ ေက်ာင္းသားေတြ ရဲ ့စြမ္းရည္ ကိုု ခြဲျခမ္း နုုိင္တဲ့ စြမ္းရည္ (Analytical Intelligence) တစ္ခုု ထဲ (စာေမးပြဲ တစ္ခုု တည္း) နဲ ့ ဆန္ကာခ် ေနတဲ ့ကိစၥ ကေတာ ့ တယ္ မနိပ္လွ ဘူး ဟုု ေျပာပါ သည္ “ တဲ ့။

အဲဒီ စာကေန က်ေနာ္ ဆက္ ေတြး ၾကည္ ့မိတယ္။ ...ကိုုစိုုးသူတိုု ့၊ ျဖူျဖူေက်ာ္သိန္း တုုိ ့၊ ဆရာမ ဂ်ဴး ၊ဆရာ ေဖျမင့္တိုု ့ဆရာ ၀န္ ေတြ ေပမယ့္ သူတိုု ့ရဲ့ Intelligence က အနုုပညာ ဖန္တီး တဲ့ ဘက္မွာ အားသန္ေတာ ့ အဲဒီ ဘက္မွာ ျမႇဳပ္ႏွံ လုုပ္ၾကေတာ ့နုုိင္ငံေက်ာ္ အနဳပညာရွင္ ေတြ။ စာေပ ပညာရွင္ေတြ အျဖစ္ ေအာင္ျမင္ ထူးခၽြန္ ေနၾကတာေနမွာ ..လိုု ့။ ဆရာ ေမာင္စိန္၀င္း(ပုုတီကုုန္း)၊ ဆရာ ေအာ္ပီက်ယ္တုုိ ့ ဆုုိရင္ အင္ဂ်င္နီယာေတြပါပဲ။ သူတိုု အားသန္ တဲ ့ စြမ္းေဆာင္ ရည္ Intelligence ကိုု ရွာေတြ ့ ျပီး အဲဒါကိုု ဖြံ ့ျဖိဳး ေအာင္ လုုပ္ခဲ ့ၾကလုုိ႔သာ ေအာင္ျမင္ၾကတာ..လိုု ့။

တကယ္ေတာ ့က်ေနာ္ တိုု ့မွာ ေမြးကတည္းက ကိုုယ္အားသန္တဲ့ Intelligence ဥာဏ္ စြမ္းေဆာင္ရည္ လိုု ့ေခၚတဲ ့ ” ဇ “ေလးေတြ ပါလာပံုုုုရတယ္။ ကိုုယ္ရဲ ့Intelligence က ဘာလဲ ဆုုိတာ ျမင္ေအာင္ ၾကည္ ့ျပီး ဖြံ ့ၿဖိဳး ေအာင္ ေလ့က်င္ ့နိုုင္ ရင္ ထူးခၽြန္ ေအာင္ျမင္သူေတြ ျဖစ္ လာမွာပဲ။ က်ေနာ့ မိတ္ေဆြ၊သူငယ္ခ်င္းတိုု ့ေရာ ..ဥာဏ္စြမး္ရည္ (၇) မိ်ဳး ထဲက ကိုုယ္ရဲ ့တကယ့္ စြမ္း ရည္ ဟာ ဘယ္ဟာျဖစ္ မယ္ထင္သလဲ။ ကိုုုုယ္ ့ညီ၊ညီမေတြ။ သား၊သမီးေတြမွာလည္း သူတုုိ ့ရဲ ့ Intelligence က ဘာျဖစ္မယ္ထင္ သလဲ။ အဲဒီ Intelligence ကိုု ဖြံ ့ျဖိဳး ေအာင္ လုုပ္ ေပး ဖုုိ ့ က ထူးခၽြန္ ေအာင္ ျမင္ ဖုုိ ့အတြက္ အေရးၾကီးတယ္ မဟုုတ္လား ဗ်ာ...

ေဒါက္တာ ေအာင္မ်ိဳး

Read More

ခန္ ့မွန္းတြက္ခ်က္မႈေတြ ဘာေၾကာင့္မွားၾကသလဲ ( Why estimates goes wrong )

Why estimates goes wrong
ခန္ ့မွန္းတြက္ခ်က္မႈေတြ ဘာေၾကာင့္မွားၾကသလဲ
အေဆာက္အအုံတည္ေဆာင္ေရးလုပ္ငန္းေတြ အတြက္ ႀကိဳတင္ခန္ ့မွန္းတြက္ခ်က္ၾကတဲ့ estimate ေတြဟာ ေအာက္ပါအခ်က္ေတြေပၚ မူတည္ၿပီး မွားႏိုင္ပါတယ္တဲ့။
(1) Unusual / bad benchmarking 
ဆင္တူတဲ့ အေဆာက္အအုံပဲဆိုၿပီး တြက္ခ်က္တည္ေဆာက္ၿပီးသား အေဆာက္အအုံတစ္ခုရဲ ့ estimate ကို နမူနာ ယူလိုက္မိတာ။ အေဆာက္အအုံ တူေပမယ့္ ပတ္၀န္းက်င္ ေျမမ်က္ႏွာသြင္ျပင္ ေဒသအေျခအေနေတြ မတူညီေတာ့ ကုန္က်တာက မတူႏိုင္ဘူးေပါ့။
(2) Unclear / Incomplete design 
ပုံစံေတြကို ရွင္းရွင္းလင္းလင္း တိတိက်က် အေသးစိတ္ ၿပီးစီးေအာင္ မေရးဆြဲပဲ လိုအပ္တဲ့ အခ်က္အလက္တစ္ခ်ိဳ ့ကို အၾကမ္းျဖည္းပဲ ခန္ ့မွန္း တြက္ခ်က္ၾကတာ။
(3) Untested Innovations / Techniques 
အဆင္ေျပမေျပ ေသေသခ်ာခ်ာ မသိႏိုင္ေသးတဲ့ နည္းလမ္းအသစ္ေလးေတြကို သုံးၾကည့္တာ။ အတတ္ဆန္းၾကည့္တာေပါ့။ ပုံမွန္လုပ္ေနတာေတြႏွင့္ မတူေတာ့ ကုန္က်ေငြလဲ မတူႏိုင္ဘူး ဆိုပါေတာ့။
(4) Contractors desperation
ကန္ထရိုက္တာက လုပ္ငန္းရခ်င္ေဇာႏွင့္ အရဲစြန္ ့ၿပီး ေစ်းႏူန္းေတြကို ေလွ်ာ့ၿပီး တြက္ခ်က္တာ။ အစထဲက ေလွ်ာ့ထားတဲ့ estimate ဆိုမွေတာ့ တကယ္ေဆာက္တဲ့အခ်ိန္ ကုန္က်တာႏွင့္ မတူႏိုင္ေတာ့ဘူး။
(5) Pressure of over reduction by client
အိမ္ရွင္အမ်ားစုကေတာ့ ကုန္က်ေငြကို ေလွ်ာ့ခ်င္မွာပဲ။ အဲဒီအတြက္ ဖိအား အၿမဲေပးပါမယ္။ အဲဒါက ထုံးစံပါ။ အဲဒီဖိအားကို မခံႏိုင္လို ့ ေလွ်ာ့မိရာက တကယ္ကုန္က်တဲ့ ေငြႏွင့္ မကိုက္ေတာ့တာ။
(6) Not Employing a Qualified Quantity Surveyor
ကၽြမ္းက်င္ၿပီး အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ ခန္ ့မွန္းတြက္ခ်က္သူ estimator ကို မခိုင္းခဲ့တာ။ အဲဒီေတာ့ estimate က မွားေတာ့မေပါ့။
(7) Unexpected Environmental situations
မေမွ်ာ္မွန္းထားတဲ့ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ အေျခအေန ဥပမာအားျဖင့္ မုန္တိုင္း ဘာညာ တိုက္မယ္ ေရႀကီးေရလွ်ံမယ္ ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းခြင္ အပ်က္အစီးေတြ ရွိမယ္ လုပ္ငန္းေတြ ေႏွာင့္ေနွးမယ္။ အဲဒါေတြအတြက္ ထည့္သြင္း မတြက္ခ်က္ထားေတာ့ တြက္ခ်က္ထားတာႏွင့္ မတူႏိုင္ေတာ့ဘူး။
(8) Human Incursions / Nuisance
ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းခြင္ ေနရာေတြမွာ လူေတြက က်ဴးေက်ာ္၀င္ေရာက္ ေနထိုင္ၾကမယ္။ အေႏွာင့္အယွက္ေပးမယ္။ အဲဒါေတြကို ေျဖရွင္းရမယ္။ အခ်ိန္ေတြကုန္မယ္။ ေငြေတြ ကုန္မယ္။
(9) Market Fluctuations
ေစ်းကြက္မတည္မၿငိမ္ျဖစ္မႈေၾကာင့္ ေဆာက္လုပ္ေရးပစၥည္း ေစ်းႏူန္းေတြ အတက္အက်ရွိမယ္။ ဥပမာ ပြင့္လင္းရာသီႏွင့္ မိုးတြင္း ေစ်းႏူန္းေတြ မတူႏိုင္ဘူး။ ေစ်းႏူန္းက်တာက ကိစၥမရွိဘူး။ တက္ေစ်းမိရင္ေတာ့ နာၿပီ။
(10) Change in Specifications
လုပ္ငန္းလုပ္ေနစဥ္မွာ လုပ္ငန္းစံႏူန္းသတ္မွတ္ခ်က္ေတြ အေျပာင္းအလဲရွိတာ။ စံႏူန္းသတ္မွတ္ခ်က္ေတြ ေျပာင္းေတာ့ လုပ္ရတာေတြလဲ ေျပာင္းၿပီး ကုန္က်ေငြလဲ ေျပာင္းၿပီ။
(11) Redesigning or remodelling
ပုံစံေတြ ေျပာင္းတာ ဥပမာအားျဖင့္ အခန္းက က်ည္းတယ္ ခ်ဲ ့ခ်င္တယ္တို ့ မ်က္ႏွာစာမွာ အဲဒါေလး ထည့္လိုက္ရင္ ပိုၾကည့္ေကာင္းသြားမယ္ ဆိုတာေတြက ကုန္က်ေငြကို ေျပာင္းလဲေစပါတယ္။
(12) Procurement Timing 
လုပ္ရမယ့္အလုပ္ေတြ ၀ယ္ရမယ့္ ပစၥည္းေတြက သူ ့အခ်ိန္ႏွင့္ သူလုပ္ရတာပါ။ ခ်ိန္ခါမကိုက္ လုပ္မိလို ့ တြက္ခ်က္ထားတဲ့ အတိုင္း မဟုတ္ေတာ့တာ။
(13) Not buying in bulk
ပစၥည္းေတြ ၀ယ္ယူရာမွာ လိုအပ္ခ်က္အတိုင္း အေရအတြက္ႏွင့္ မ၀ယ္မိတာကလဲ လုပ္ငန္းကို ထိခိုက္ႏိုင္ၿပီး ခန္ ့မွန္းတြက္ခ်က္ထားတာႏွင့္ ကြဲလြဲႏိုင္ပါတယ္။ ဥပမာ တိကာတိုင္းကာ ၀ယ္ယူတာမ်ိဳး။
(14) Inadequate or wrong measurement of plan
လုပ္ငန္းအစီအစဥ္ေတြ မွားတာ မျပည့္စုံတာေၾကာင့္လဲ မွားယြင္းတဲ့ estimate ေတြ ရႏိုင္ပါတယ္။
(15) Wastage
တကယ္တန္းေျပာရရင္ estimate တြက္ခ်က္စဥ္မွာ wastage အေလအလြင့္ေတြ ထည့္သြင္းတြက္ခ်က္ၿပီးသားပါ။ ဒါေပမယ့္ လုပ္ငန္းခြင္မွာ အေလအလြင့္ေတြက တြက္ခ်က္ထားတာထက္ ပိုမ်ားလာႏိုင္တာမ်ိဳးလဲ ရွိပါေသးတယ္တဲ့။
(16) Accidents
ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းခြင္မွာ မေတာ္တဆမႈေတြ ျဖစ္မယ္ ဆိုပါက ပစၥည္းေတြ ဆုံးရႈံးမယ္။ လူေတြ ထိခိုက္ဒါဏ္ရာရမယ္။ အခန္ ့မသင့္ရင္ အသက္အႏၱရာယ္ေတာင္ ရွိႏိုင္ပါတယ္။ accident ဆိုမွေတာ့ ရွင္းေပေတာ့ပဲ။ ရွင္းရၿပီ ဆိုမွေတာ့ ကုန္ၿပီေပါ့။
(17) Improper or absence of statutory legal documentations
အေဆာက္အအုံ ေဆာက္လုပ္ေရးႏွင့္ ပတ္သက္တဲ့ လိုအပ္တဲ့ ခြင့္ျပဳခ်က္ စာရြက္စာတမ္းေတြ မမွန္ကန္တာ ျပည့္ျပည့္စုံစုံ မရွိတာေၾကာင့္ စစ္ေဆးေတြ ့ရွိခဲ့ပါက ဒါဏ္ရိုက္ အေရးယူခံရတာေတြ လုပ္ငန္းရပ္တန္ ့ရတာေတြ ရွိပါမယ္။ 
(18) Dispute on Property
ပိုင္ဆိုင္မႈ အျငင္းပြားတာမ်ိဳး ရွိတဲ့ ေျမကြက္မွန္းမသိပဲ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္း လုပ္လိုက္မိတယ္။ ျပႆနာတက္ေတာ့ သြားေရာ။
(19) Theft of materials on site
လုပ္ငန္းခြင္ site က ပစၥည္းေတြ ခိုး၀ွက္သူေတြ ရွိတာ။ ပစၥည္း အေပ်ာက္အရွ ရွိေတာ့ တြက္ခ်က္ထားတာထက္ ပိုကုန္မယ္။
(20) Logistics and Preliminaries, process hundles
သယ္ယူပို ့ေဆာင္ေရးလုပ္ငန္းေတြ အႀကိဳလုပ္ငန္းစဥ္ေတြမွာ လုပ္ငန္းေတြ အခက္အခဲရွိတာေတြေၾကာင့္လဲ မေမွ်ာ္မွန္းထားတဲ့ အပိုကုန္က်မႈေတြ ရွိႏိုင္ပါတယ္တဲ့။
estimate တြက္ခ်က္တဲ့အခါ အဲဒါေလးေတြ ႀကိဳတင္ ေတြးထားၿပီး တြက္ခ်က္မယ္ဆိုရင္ လုပ္ငန္းခြင္မွာလဲ အဲဒါေလးေတြ သတိထား ဂရုစိုက္ ကာကြယ္မယ္ဆိုရင္ လုံး၀ ႀကိဳတင္ မေတြးထားတာထက္ စာရင္ေတာ့ ပိုအႏၱရာယ္ကင္းတာေပါ့။ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းရွင္၊ ကန္ထရိုက္တာ၊ အင္ဂ်င္နီယာမ်ား estimate မွားယြင္းတြက္ခ်က္မိမႈ ျပႆနာမ်ားႏွင့္ ကင္းေ၀းၾကပါေစ။

Kyithar Myint

Ref;http://buildingcontractorsecrets.com/why-estimates-goes-wrong201510why-estimate-goes-wrong/

https://web.facebook.com/engineerkyitharmyint/posts/1020586714686573

Having the right estimate helps the contractor and clients in their planning and helps to reduce tension alot during construction. Variations eats deep into budgets and can really destabilises entire projects when is on the negative side.

(1)Unusual/ bad benchmarking-This is when you’ve done similar projects before and you use exact rates to cost the proposed ones not minding no two projects can be exactly the same. Topography, nature of soil etc can mess up your benchmarking.

(2)Unclear/Incomplete designs- The drawings when not adequately detailed may leads to assumptions of materials require. Often these assumptions are bloated and in other cases grossly inadequate.

(3)Untested Innovations/Techniques- Various techniques are used in construction with additional innovations, the estimator may be ignorant of some processes in constructionmethods which can cause serious oversite in estimating.

(4)Contractors desperation- Quest for job may make a contractor to quote a very low cost for a project just o escape financial lack/loosing the job to other competitors. This will surely bounce back and affect the entire project. An estimator and contractor that must cut costs by reducingonly rates without change in materials may run into such problems.

(5)Pressure of over reduction by client-In the bid to save money yet still maintaining good quality and standard, many clients puts pressure on their contractors to reduce the cost of construction beyond reasonable/acceptable level. Out of ignorance on anybody’s part the client request may be acceeded to by an unscrupulous contractor/estimator which will cause bitterness and dissapointments afterwards as project progresses.

(6)Not employing a Qualified Quantity Surveyor before and after project construction- Qs’es are not only needed before construction, as work progresses they are useful for guiding our expenses, deployment of materials, payments of workers,proper records on financial activities and variations etc. Overall they help guide and keep you focus on your project, as they help to notify you of financial implications of every decision taken concerning the project before it is executed.

(7)Unexpected Environmental situations-Environmental factors can slow the wheel of progress on site and ultimately affect cost. Consider flooding which can slow the work,destroy some materials and jerk up the cost of construction.

(8)Human Incursions/Nuisance-Construction time can be affected when social miscreants disturbs construction. Settling them may take unexpected delays, material could be lost which will affect the cost.

(9)Market fluctuations-Of course prices of materials especially cement fluctuates alot in this part of the world. There are more construction activities in the dry season, hence higher demands on construction materials which also raises the cost of these materials. If you already have a lower markup, the estimate will no longer be adequate, variations must be added which will overshoot the initial budget.

(10)Change in specifications-As project progresses, design changes and clients new requirements will affect the estimate no matter how small the changes.

(11)Redesigning or Remodelling-Again when you adjust initial designs like internal walls been shifted to make some rooms more spacious or redesigning the elevations can cause a big difference in cost of construction.

(12)Procurement Timing-You must procure some materials intime to avoid higher cost.

(13) Not buying in bulk or purchasing ore than required can also affect your estimate greatly.

(14)Inadequate or wrong measurement of plan-If there are errors in reading the plan or attention not being paid to details during construction, the estimate will run into problems.

(15)Wastages-Though there should be room in the estimate to cater for wastages , however without proper management on site you may record wastages that will affect the estimate.

(16)Accidents-Insurance will have to cover for accidents onsite if there is any but for anyone without insurance and there is an unexpected occurences the project will have to suffer the bills.

(17)Improper or absence of statutory legal documentations- If right approvals aren’t gotten or there are issues this may cause stoppage of work, paying penalties etc which will also affects the estimate.

(18)Dispute on Property-For a project that will be disturbed by legal problems this will ultimately affect total cost of construction due to delays etc

(19)Theft of materials on site

(20)Logistics and Preliminaries,process hurdles

Read More